明升88

　　🦋通讯基本靠喊的地方，是出不了国际化企业的。其实，这种比较夸张的说法表明，在当前全球信息化进程的大背景下，信息化对于一家企业的发展是多么重要，是如今全球企业国际化发展必须具备的。

　　一次愉快的网络购物，足以让买家体验到什么是高效、便捷、优质ꩲ。而其背后，是强大的信息化🃏系统对内部管理、用户体验进行强大的支撑，看不见的网整合成了这一切。

　　信息化对企业来说，会带来高效的管理、标准化的生产、透明的追溯，很大程度上规避了“人”的模糊性和🌠会犯错的弱点，对于客户来说，它提高了客户的体验，从🔯而增强了满意度。

　　丘立涛，信息管理领域的大咖，获授“2014全国百佳首席信息官”称号，明升88集团的总裁助理兼CIO（首席信息官），明升88集团25周年表彰的“感动人物”。

　　“信息化产品是管理工具，本身蕴含了世界尖端的管理模式，企业信息化的过程，本身在向国际化蜕变。”短短几年，他用先进的信息化手段编织了一张大网，推动了明升88集团向国际化迈进。

手机将成为办公助手

　　扫一扫二维码，可以看到蔬果的出生地、运输过程以及销售终端，虽然看似简💫单的服务，背后的信息化工程是非常庞大的。

　　目前，明升88集团旗下的明康汇农产品的全程追溯体系已经运转得非常成熟了。

　　在明康汇的门店，如果顾客购♎买了明康汇自产番茄，扫一扫二维码，那么他能看到这颗番茄的出生地、使用农药情况、农场负责人、采摘运输时间、以及营养价值等等信息，全都一目了然。农产品追溯体系让每一份食物都拥有一份简历、档案。

　　明康汇的生鲜农产品是覆盖整条产业链的，横跨💙了农业、加工制造业、物流业和零售业等产业。这背后，有十多套信息系统将这些产业一网篮兜了起来，彼此之间数据的流通衔接得天衣无缝。在信息化的支持下，明康汇农产品将于今年六月份实现手机订购、送货上门的服务。经历了整整一年半时间，丘立涛带领团队终于成功完成了这个系统项目。

　　信息化的最终目的是你好，我好，大家好，你便捷，我便捷，大家都便捷。

　　除了消费者在购买明康汇产品时可享受到信息化带来的便捷外，其实明升88内部，也一直不停地开发信息化工具运用到企业管理中。

最近，丘立涛的团队开发了一系列的手机APP管理软件运用于农产品销售管理。在这个APP𝐆中，公司高层管理者在简洁明快的手机界面中，可以选择任何一家明康汇门店，查看该门店每一天派送的产品数量、价格信息，以及物流信息。APP每天还会制作各类数据报表，自动生成每天销量TOP10的门店等等，这些数据都会被系统自动处理完毕，直截了当地呈现在管理者面前。

　　“这节省了许多人力成本，没有信息化，你得请人每天统计这些数据，再分发给管理者，效率较低。信息化未来的方向一定是移动互联，也就是利用智能手机协同办公。”丘立涛说，目前开发的软件中，除了为管理者服务，有些是直接面向一线的业务员，他们可以通过手机随时随地处理各种订单或者其他工作，“手机办公🎃的比例不久会达到50%。”

　　上世纪80年代留学于澳大利亚的丘立涛，曾在澳洲、香港、内地的公司工作过，经历了10多年前国际大企业信息化革命的浪潮。如今，世界许多知名企业已经完成了那一波信息化革命，并还在继续前行。而中国制造业、实体经济企业的信息化进程相对滞后，“信息化是大势所趋，要进入国际舞台竞争，信息化是企业的ꦓ助力器。”

　　这是国际化企业普遍在做🎃的༺，也是未来的发展方向，只有跟上了潮流，提高管理、生产效率，企业才谈得上参与国际竞争。丘立涛说，信息化不是门面工程，而是可以实实在在给企业带来效益的产业。

国际化制造=人+信息化+产品

　　智能制造与ꦛ数字化企业平台能助力制造业更上🀅一层楼。处理好人、信息、产品之间的关系，能够挖掘出企业更多的潜力与爆发力。

　　工业领域的市场竞争变得愈发激烈。客户需要新的、高质量的💜产品，要求以更快的速度交付根据客户要求而定制的产品。因此，企业必须不断提高生产力水平。只有那些能以更少的能源和资源完成产品ꦜ生产的企业，才能够应对不断增长的成本压力。

　　丘立涛说，信息化不仅能优化管理，更能挖掘制造业新的潜力，提高产品质量、档次，提升客户满意度。信息化手段应用到制造业，说白了就是将虚拟生产和与现实生产🔯环境的融合，能够缩短产品上市时间、提高生产效率和灵活性，帮助工业企业保持在市场上的竞争优势。

　　许多知名企业如西门子、吉利等都将信息化技术融入生产制造中，要增强国际竞争力，信息化是助飞的翅膀。明升88集团的铜加工产业，在丘立涛加盟明升88后，也加镀了一层信息化的“金”。

　　“信息化在促进生产制造方面，提高效率的成果是惊人的。”在明升88的铜加工厂房内，每一道工序都有电脑“把关”。“明升88将几万份产品工艺质量的图纸输入电脑，每一道工序都会检测，如果不合格就返回上一道工序。这比用肉眼和经验判断要准确，而且不会因忙碌、疲惫而产生判断误差。”丘立涛说，这就降低了产品的返厂率，机器代替人眼，纠错率和检查效果都要高许多。

　　传统的生产中，对于一项工作往往只看到结果，对于其效率高低很难得知，管理者不可能掐着秒表去算每一道工序所花的时间。信息化手段介入后，不仅可以统计工作时间，然后将时间分配到每个流程环节，还可以就此了解每一个人的工作效率，🎃这些数据经过分析后，企业可以很清楚地看到缺陷在哪里，从而进行优化，提升竞争力。

　　同时，🃏信息化的生产，也给客户带来透明的信息。“就像网络购物查看物流信息一样，客户可以随时查询他的订单生产进程。”如此一来，增强了客户的体验，提升了满意率，同时还能让企业通过数据分析及时发现客户关注的问题，从而为客户提供更优质的服务。

将成立IT共享服务中心

　　这些信息化项目，只是丘立涛主导项目中的冰山一隅。目前，他有一个崭新的计划正在实施。

　　“很多企业的信息化外包给外单位做，明升88不是这样的，明升88全部自己组建团队做。”这样做是否增加了成本？丘立涛否定了这种看法。因为，自己组建团队不仅可以在信息化项目后续维护、更新时更加方便，还便于开发属于自己企业个性化的产品，从而具备商业价值。

　　信息化不仅是单纯为企业服务的，本身还是潜力极其巨大的产业。“明升88的铜加工产业国内顶尖，近年明升88为铜加工量身定做的信息化系统，本身也是一种商品，可以转让给同行，从而提升中国铜加工行业的整体水平。”丘立涛说，早年他所在的飞利浦集团全资子公司源迅信息技术有限公司，自主开发的信息化产品80%供内部使用，20%出售，几年后，对外出售的信息化产品反过来占了大部分，IT从业人员也从1万多人扩张到了5万人左右。这种方式可以让企业的信息化可持续发展，保持活力。

　　他将这个理念植入了今天的明升88集团，2015年要实现IT共享（技术）与IT服务（业务）相结合，一个IT共享服务中心即将成立，“集团六大板块公司众多、产业庞大，共享服务中心可以把通用性、共用性的管理职能集中起来，通过信息化大数据分析，提高整个集团的管理效率，节约管理成本。”同时，丘立涛说，鉴于其他企业的经验，今后信息化产品还要引入竞争机制，对内外都是出售的，这样一来可以开辟一个新的营收渠道，另外一方面也用倒逼机制激励明升88的IT开发人员要加强自身的能力，增加他们的收入。进而不断提高企业的信息化研发能力和水平。

后记：

　　信息化产品都是企业的管理工具，丘立涛正是将许多国际先进的管理理念通过信息产品，植入明升88的管理中。国际化不是口号，而是从实实在在的文化理念、管理理念乃至生产方式和生产水平体现出来的。

　　自2012年加入明升88以来，他培养的团队已经完成了近百个信息化项目，普遍运用于企业日常信息化管理，以及明升88所涉及的铜加工、农产品、教育、地产、环保等各个领域。作为集团信息化的“大总管”，他天南海北地跑，为信息化发展不遗余力。

　　丘立涛是个特别随和的人，真诚而坦荡，“待会我要去教育集团，下ꦆ午赶上海。我喜欢信息化行业，就像在玩。你在玩、在旅游，其实也累的，为什么不觉得累呢？因为你在玩嘛！”丘立涛🃏笑着说。

　　他谦和坦荡的处事风格，原来与他的佛教徒身份有关。修学佛法多年的他一直吃素，而且用佛教“自觉觉他、自利利他”的思想管理团队，拓开心量为公众服务，在他的影响下，团队中𒆙的不少精英也皈依了佛教，以“众生无边誓愿度”的不疲不累忘我精🔯神投入到事业中去。